Websoft HCM (WebTutor)

Websoft HCM (WebTutor) – система управления талантами и платформа для автоматизации HR-процессов. Из преимущества Websoft HCM – единая база данных по всем HR- процесса, полноценная автоматизация, обеспечивающая сокращение затрат на внедрение, поддержку, сопровождение, а также единыи_ интерфеи_с для сотрудников/руководителеи_/HR.

Основные возможности:

• Гибкая комплектация – уникальныи_ набор модулеи_, возможность выбора для автоматизации только необходимых HR процессов.
• Простота доработки – уникальная открытая экосистема, модули легко дорабатываются в соответствии с изменениями и спецификои_ компании.
• Адаптивность – эффективная, быстрая настрои_ка функционала системы.
• Интеграция с внешними IT-системами. WebTutor интегрируется с основными IT-системами: системои_ учета персонала, используемои_ компаниеи_, почтовои_ системои_, корпоративным порталом.
• Доступность. Работает на устрои_ствах и в браузере, есть мобильное приложение для оффлаи_н-доступа.
• Все варианты использования. Возможность использования c облачным решением Microsoft Azure.
• Инновационность – современные технические платформы, постоянное развитие. Лучшие практики использования системы, растущие потребности компании_, новые идеи и технологии.

Подбор персонала

• Карьерныи_ портал – единое решение для внешнего и внутреннего подбора.
• Описание требовании_ к вакансии в терминах модели компетенции_ компании.
• Оценка компетенции_, тестирование при подборе.
• Вебинары для удаленных интервью.
• Преадаптация–доступ к учебному порталу для кандидатов.
• Внутреннии_ подбор – использование данных по профилям сотрудников, кадровым резервистам, итогам оценки.

Адаптация

• Постановка и оценка целеи_ на период испытательного срока.
• Формирование ИПР.
• Использование дистанционного обучения, вебинаров.
• Использование электронных книг и баз знании_.
• Проведение очного обучения.

Оценка и развитие компетенций

• Связь компетенции_ и различных способов развития (учебные программы, электронные курсы, электронные книги, вебинары, документы).
• Формирование ИПР по итогам оценки компетенции_.
• Связь ИПР и плана деятельности.
• Планирование кадрового резерва и пула талантов по итогам оценки.
• Результаты процедур оценки как параметры для оценки КПЭ.

Обучение и тестирование

• Привязка учебных программ и электронных курсов к модели компетенции_.
• Организация смешанного обучения (электронные курсы, симуляции и тренажеры, тесты, вебинары, электронные книги, проекты, социальные активности).
• Оценка компетенции_ по итогам или в процессе обучения.
• Автоматическое формирование плана тестирования и траектории обучения по модели компетенции_.

Кадровый резерв

• Планирование различных форм обучения для кадрового резерва и пула талантов.
• Формирование ИПР и оценка компетенции_ для кадрового резерва.
• Внутреннии_ подбор по базе резервистов.

Современные инструменты

• Геи_мификация: беи_джи, реи_тинги, баллы.
• Организация коммуникации_: форумы, блоги, социальные сети.
• Мобильное обучение: приложения с возможностью работы в режиме оффлаи_н.
• Чат-боты: telegram,viber, facebook* и skype.

* Компания Meta, владеющая Instagram, Facebook и WhatsApp, признана экстремистской, ее деятельность на территории РФ запрещена